楼宇弱电工程整改

弱电工程施工流程：

    弱电工程施工过程可分为四个阶段：

1、施工准备：a、学习掌握相关的弱电工程规范和标准  b、熟悉和审查图纸  c、施工工期的时间表  d、弱电工程技术交底   e、施工预算  f、施工组织设计

2、施工阶段：a、预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合   b、线槽架的施工与土建工程的配合   c、管线施工与装饰工程的配合   d、各控制室布置与装饰工程的配合

3、调试开通：先单体设备或部件调试，而后局部或区域调试，结尾进行整体系统调试，具体调试按系统种类而定。

4、竣工验收阶段：a、隐蔽工程验收   b、分项工程验收  c、竣工验收

弱电施工过程时，信号电缆(线)与电力电缆交叉时，宜成直角；当平行敷设时，其相互间的距离应符合设计规定。楼宇弱电工程整改

智能弱电工程：

       弱电是根据强电概念进行定义的，主要是指交流36V以下或直流24V以下，通过电能来传播和交换信号。智能建筑弱电技术，就是通过利用弱电技术让建筑的安全防控、楼梯监控和公共消防等方面实现智能化操作。

智能建筑弱电工程的实施主要包括以下几方面：

1、建筑设备监控系统：建筑设备监控系统是智能建筑中的重要部分，为了确保能源的有效使用，实时监控和管理建筑内空调、变配电、照明、给排水、冷热源、电梯和自动扶梯等系统，一般都会安装建筑设备监控系统，但是建筑设备监控系统需要弱电工程的支持才能顺利完成。

2、通信网络系统：计算机、网络和电话是现代通信的重要工具。为了能够让客户满意，就要对通信网络进行处理，从而确保通信工具能够安全运行。

3、办公自动化系统：对于大多数建筑来说，他们都希望使用各种自动化装置，以提升工作效率，而办公自动化系统需要在弱电工程技术的基础上才能运行。

4、其他系统：公共安全防范系统、火灾报警和联动控制系统以及结构布线系统的运行都需要弱电工程的支持才能顺利实行，如果弱电系统不够完善，那么智能建筑的多项功能都无法正常使用。 松江区部署弱电工程综合布线系统由不同系列和规格的部件组成,其中包括：传输介质、相关连接硬件以及电气保护设备等。

弱电工程-质量管理：

1、施工图的规范化和制图的质量标准;

2、管线施工的质量检查和监督;

3、配线规格的审查和质量要求;

4、配线施工的质量检查和监督;

5、现场设备或前端设备的质量检查和监督;

6、主控设备的质量检查和监督;

7、智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和校对;

8、调试大纲的审核和实施及质量监督;

9、系统运行时的参数统计和质量分析;

10、系统验收的步骤和方法;

11、系统验收和质量标准;

12、系统操作与运行管理的规范要求;

13、系统的保养和维修的规范和要求;

14、年检的记录和系统运行总结等。

弱电工程-综合布线系统中布线技术要点：

1、现场施工管理人员在施工前要进行技术交底和图纸交底，要考虑综合布线系统性和整体性

2、认真做好施工物资准备环节，确保布线设备材料正确使用

3、弱电竖井中应满足设备安装要求，整体考虑设备布置

4、认真作好布线标记系统，建立完整安装档案

5、要防止互相干扰 认真分清各种接地布线

6、智能化建筑应做好防雷工作

7、长距离的网络配线架连接压线打线要正确，防止打线时的常见错误

      在综合布线工程的施工中，要根据现场的情况来合理设计、安排线路；施工要规范，避免不规范施工造成的布线杂乱，因此，现场管理人员施工前应认真做到充分调查、研究，收集与布线有关的数据，***考虑布线的事项以及细节，做到心中有数。 弱电工程其实就是一个电力的分支，与弱电相对应的就是强电，两者以220V电压为分界线。

弱电工程-安全管理：

      安全工作是企业的生命，也是家庭美满的保证，在项目施工伊始，首要工作是成立安全管理组织机构,明确分工，责任到人，并根据所承担的施工项目特点，制定安全管理制度；

      对进入项目部的所有施工人员进行安全教育，进一个教育一个，无论是老职工，还是新学员，都要进行安全考核，合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。对进入项目部的人员要进行严格的资格审查及身体检查，进行安全管理规定及规程的系统学习，并进行必要的施工技能培训，提高自我防护意识。 上海弱电工程-选择上海索贝-专业机房设计公司-机房工程。虹口区强弱电工程

弱电工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。楼宇弱电工程整改

弱电工程的施工项目管理：

1、施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。

2、施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调。

3、施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。 楼宇弱电工程整改

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